产业蒸蒸日上，医疗卫生机构对于信息化的重视程度也在不断的提高，仿佛每天都有医院在上系统、上应用，从5G、AI到互联网、物联网，医疗行业应有尽有。

　　然而，打开医院信息科的大门，多少工程师有机会了解这些新技术?基层的医院、乡镇卫生院有没有懂信息的人?带着这样一些问题，HC3i在CHINC大会召开期间邀请了几位医疗信息化及相关领域专家，请他们结合自己经历，谈一谈关于医信人才培养的看法。

　　博士、教授、博士生导师，现任中山大学健康医疗大数据国家研究院副院长、中山医学院医学信息学教研室副主任

　　医学博士，主任医师，现任首都医科大学宣武医院信息中心主任，曾任该院核医学科主任

　　从1996年参加工作以来，我在医疗信息化领域已经25年了。这些年，医学信息专业和行业发展慢慢的变快，新知识、新技术层出不穷，加速推动了医疗健康行业的发展，医信队伍也慢慢变得大。一路走来最大的感触就是——把冷板凳坐热了。20年来，医信人的队伍持续不断的发展壮大。1997年广东省医院信息网络大会的代表大概70多人，如今规模将近2000人。加快速度进行发展的行业，对于年轻医信人来说，是机遇也充满挑战。我想对年轻的医信人说，进入医信这一行首先要沉住气，习惯坐冷板凳，打杂起步，多向前辈和同行学习。医信专业是医学和新一代信息理论和技术融合的新兴交叉学科。新人入职，无论是医学背景，还是信息管理、计算机背景，大多知识面都存在欠缺，需要学很多的东西。以前在学校学到的知识大概只能用到到20%-30%，剩下70%以上需要从工作中去学习。对于年轻人，建议我们大家应该像海绵吸水一样不断学习，同时在工作中打磨自己，让自己能力变得更强。

　　我是2016年入信息部门的。去参加了，发现医院信息化建设与医疗数据产生获取一样，必须一板一眼，要关注每一个环节，每一个流程，要落实到每一个步骤，环环质控相衔、步步逻辑把控、知识库预警管控，才能实现让临床满意的医疗流程自动化智能化支撑和管理。有人调侃我们说，“医信人有三宝——重启、重装、换电脑。”对于医信人来说，面对医疗信息化发展的新局面，这三宝是不够的。我认为，医信人需要的新三宝是精气神!精：乃有形状态之精：精华灵魂，指的是标准规范;气：乃无形状态之精：应用气场、应用场景，指的是合理应用;神：乃精气之活力，神来之笔：顶层设计，即：不能人云亦云，跟风建设。

　　今年是十四五开局之年，对于医工人来说也是创新之年。从信息管理处转到医工管理处后我发现，实现医疗设施的智慧管理非常有意义。比如：我们在打造“数字一体化复合手术室”时，需要将洁净工程、医疗设施、信息技术、智能化装备进行科学的整合与应用，而要实现智慧化管理离不开复合型人才的支撑。医工人是医疗设施管理运维发展的引领者。迈进十四五，医工人不光要了解医疗设施的维修和应用，更要思考怎么样用好物联网、互联网、人工智能等新兴信息技术实现医疗设施管理模式的转型升级。随着智慧管理逐渐落地，对于新型医工人才的需求也在增加，医院需要懂医疗设施也懂信息技术的人才。

　　我学的是临床医学专业，毕业后做的是影像科医生。误打误撞进入医疗信息化领域，到现在已经15年了。我对于医信这样的领域的感情，有些复杂。虽未成为临床专家有些失落，但眼见医信产业腾飞，作为其中一员，对未来充满期待。从医信人才发展来看，医学知识的储备和信息技术的加持，更能充分的发挥医信人在医疗信息化建设中的作用。对于广大医护人员来说，医信也是一个机会哦~当然，医信领域还没形成类似的学科建设和专家制度。同时，在医信产业中，系统化的医信人才教育培训和通过科研引领和推动医信领域发展都是缺失的。这些都不利于医信人才体系的建设和发展。在这种局面下，面对5G新机遇和新挑战，医信人能接住吗?

　　医疗信息化产业高质量发展提速不过十年的时间。2020年新冠疫情爆发时期，要新建一座医院，信息化也必须同步推进。信息化慢慢的变成了现代医院不可分割的一部分。那么，信息人呢?怎么样才可以让大部分医信人跟上这个产业高质量发展的节奏呢?都在医信圈，欢迎联系HC3i交流你的见解或建议!