近来，陕西高院下发通报，本年上半年，汉中辖区法院和汉中中院信息化使用作业查核均位列全省榜首，全市11个县区法院中有5个法院排名全省前10位。这是汉中两级法院执行最高法院、省法院关于信息化建造的战略部署和整体要求，以信息化驱动审判系统和审判才能现代化建造，推动法院作业高水平展开的效果表现。

　　强化安排领导，夯实作业职责。院党组分外的注重，及时传达省高院党组（扩展）会议精神，屡次举行专题会议，听取作业汇报，研讨处理问题。层层执行职责，部分负责人、法官、法官助理、书记员各司其责、相互合作，构成作业合力，抓好作业执行。各职能部分活跃尽力合作，审管办抓好作业监督查核，司装处做好作业配备保证，网管中心做好技术辅导和设备保护，部分间协同合作，齐抓共管，强力推动作业落到实处、见到实效。

　　强化事务学习，进步操作水平。经过庭务会方法，安排干警对《陕西省高级人民法院电子卷宗随案同步生成和深度使用处理标准（试行）》《陕西法院2024年信息化使用评价查核办法》《陕西法院2024年信息化使用评价查核目标详解》等文件进行学习，吃透弄懂查核要求，把握操作方法，进步事务操作水平，以全方面推动电子卷宗随案同步生成和全事务网上处理为抓手，进步电子卷宗服务审判执行作业的才能，以智能化手法进步办案质效。

　　强化作业辅导，推动深度使用。抓好分类辅导，推动全员训练，选用部分会集训练和“1对1”手把手辅导的方法，现场答疑解惑，先后安排事务训练10次，参训干警1000余人次，使每名办案人员把握信息回填、左看右写、文书辅佐生成、类案智推、法条索引、事务协平等操作方法，为法官减负，进步案子质量。

　　强化督导查看，盯梢督导问效。树立评价通报和约谈准则，每月对全市法院和中院事务部分作业进展状况做评价通报，对排名靠后、作业推动缓慢的县区法院和部分进行通报批评，对相关负责人进行约谈。将电子卷宗随案同步生成和深度使用作业归入绩效查核，加大权重分值，构成有用的鼓励和束缚机制。市中院领导班子成员带队对包抓法院进行现场督导，和谐处理问题，催促作业稳步展开。