企业在现代化的过程中，其内涵不断复杂和深化，但是信息技术的进步是现代公司发展的主导，企业信息化是现代企业的标志。而技术的发展则提高了企业效率，增强客户服务质量，拓展了企业的业务领域。所以，现代企业必须依靠信息技术使之不被淘汰，最终实现其现代特征，中国特色的现代企业，信息技术的发展是现代企业发展的催化剂，主要表现在提升产品和服务的品质，拓展了市场、实现了一体化管理、强化了企业核心竞争力等。 (1) 信息技术是现代公司发展的源泉

　　比如说信息技术在物流业的广泛应用，不仅仅可以提高物流运作的效率和精确性，更重要的是，以信息技术为基础的企业管理革命和商业革命对物流产业的发展有着直接的推动作用，可以使物流产业在观念、运行模式、组织形式、系统结构、竞争格局和管理手段等方面产生一系列深刻的变化。

　　越来越多的企业都在用以贴心的服务赢的更多的顾客，比如说世界上有名的超级市场沃尔玛公司的网站就有这样的功能，如果一位顾客去年买了一套童装，那么今年这位顾客再次进入网站的时候，网站就会提醒他去年买了什么样式，多大尺寸，家里的宝贝又长高了吧?要不要一种新的款式?显然，这样的提示会使顾客感到很贴心，深受顾客欢迎。

　　21世纪是信息时代，随信息时代的到来，国内许多企业发生了很大改变，都传统的经营模式转变为高科技的信息时代。使得商业销售变得“零距离”经济市场。这样，很多传统企业家就尝试用信息技术来改变自身的生产经营模式，最终大幅度的降低了企业的经营成本，提高了商品流通的效率。所以大部分企业建立自己的门户网站，以因特网为媒介，无店铺销售各种网络资源，使得网上采购、网上购物、网上服务等业务成为通行的交易方式。例如，亚马逊网站的一名员工便是从前许多传统卖不动的书在网上销量很好。亚马逊对需求量小的商品进行了细分，从而拓展了渠道。

　　马克思把商品的货币化称为“惊险的一跳”，那么企业经营的自动化就是更惊险的一跳【2】现代企业就是一种风险投资，他要求经营决策者敏锐地把握最具经济价值的科技方向，又要随便什么时候都可以了解市场运行规律。因此，决策者比充分掌握各种市场信息，预测未来的发展那趋势，使自己在现代经济发达的时代不被淘汰。

　　目前，我国大中型企业有80%不同程度大幅度采用了计算机管理，30%的企业率先进入了商业自动化技术、网络信息化技术、现代通信技术相结合的数字化管理信息系统。信息技术对现代企业管理产生了重要影响。信息技术与企业价值链、供应链管理的发展是一个互相推动的过程。

　　中国人民大学集团管控项目依托人大雄厚的学科、专业和师资优势，围绕集团化发展进行深入研究，传播更科学的管控知识，带领企业一直在优化和升级管控模式，并致力于帮助多元化集团企业梳理思路、印证决策、解决管控系列问题，努力推动集团母子公司协同发展，最终＂实现集团从规模增长到价值增长的转变＂。微信公众号：ZGJTHGLYJY返回搜狐，查看更加多